1月19日，溫醫(yī)附二院與中央財(cái)經(jīng)大學(xué)聯(lián)合舉辦的“醫(yī)院運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)研討會(huì)”在溫州成功召開(kāi)。此次研討會(huì)匯聚了來(lái)自全國(guó)各地的醫(yī)院管理專家，旨在共同探討如何建立和完善運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化體系，提升醫(yī)院管理效率和服務(wù)質(zhì)量。會(huì)議由溫醫(yī)附二院黨委委員兼副院長(zhǎng)蔡戰(zhàn)英主持。

會(huì)議伊始，溫醫(yī)附二院黨委書(shū)記林堅(jiān)致歡迎辭，他對(duì)與會(huì)專家的蒞臨指導(dǎo)表示由衷感謝，介紹了我院運(yùn)營(yíng)管理和學(xué)科建設(shè)情況，強(qiáng)調(diào)了醫(yī)院運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的重要性，并期待與會(huì)專家通過(guò)研討會(huì)這一平臺(tái)，碰撞思想火花、啟迪創(chuàng)新思路，為醫(yī)院運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展注入靈感與動(dòng)力。

隨后，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院黨委書(shū)記劉俊勇介紹了中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院在人才培訓(xùn)與教育項(xiàng)目上的布局和成就，并通過(guò)跨領(lǐng)域的合作來(lái)滿足公立醫(yī)院對(duì)復(fù)合型人才的需求，為進(jìn)一步推動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理方向的研究生教育建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

主題發(fā)言環(huán)節(jié)，多位專家圍繞運(yùn)營(yíng)管理體系構(gòu)建做了專題報(bào)告，分享了各自領(lǐng)域的獨(dú)特見(jiàn)解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

溫醫(yī)附二院黨委委員兼副院長(zhǎng)蔡戰(zhàn)英分享了“五化”協(xié)同發(fā)展模式下我院運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐亮點(diǎn)，從“以臨床科室為主體的運(yùn)營(yíng)管理”和“以職能部門(mén)為主體的經(jīng)濟(jì)管理”和兩個(gè)維度，涵蓋運(yùn)營(yíng)、成本、績(jī)效、醫(yī)保、結(jié)算、預(yù)算、資產(chǎn)、采購(gòu)、內(nèi)控九個(gè)方面的管理，提出構(gòu)建“人本化、規(guī)范化、精細(xì)化、數(shù)智化、高效化”協(xié)同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)管理新模式。

河南省人民醫(yī)院黨委常委兼總會(huì)計(jì)師李建軍圍繞衛(wèi)生政策與資源配置、運(yùn)營(yíng)理論及其工具和支撐體系、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)實(shí)操案例以及運(yùn)營(yíng)管理與政策創(chuàng)新四大核心板塊，為大家展示了運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化體系的框架結(jié)構(gòu)，提出了許多具有前瞻性的觀點(diǎn)，為推動(dòng)現(xiàn)代化醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理提供了新的思路。

圓桌討論環(huán)節(jié)，與會(huì)專家積極分享了各自在醫(yī)院運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)和深刻感悟，群策群力，為推動(dòng)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

北京大學(xué)第三醫(yī)院總會(huì)計(jì)師李春強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)、學(xué)科運(yùn)營(yíng)、專病或病種運(yùn)營(yíng)、要素運(yùn)營(yíng)的重要性，提出醫(yī)院在面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)時(shí)需積極適應(yīng)政策調(diào)整，保證可持續(xù)發(fā)展。

山東大學(xué)第二醫(yī)院總會(huì)計(jì)師于先蘭提出醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理需充分發(fā)揮預(yù)算、內(nèi)控雙核心以及成本、績(jī)效雙工具的作用，并通過(guò)信息化建設(shè)形成合力。

上海蓬海淶訊數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司總經(jīng)理王志剛指出運(yùn)營(yíng)管理能力提升需要同時(shí)具備專業(yè)服務(wù)管理知識(shí)、合理使用管理工具、提升運(yùn)營(yíng)管理技能，聚焦于利用數(shù)據(jù)科學(xué)解決實(shí)際問(wèn)題，構(gòu)建高效能的學(xué)習(xí)和管理體系。

瑞安市人民醫(yī)院黨委委員兼總會(huì)計(jì)師陳民指出公立醫(yī)院應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化，通過(guò)優(yōu)化工作流程和成本管理來(lái)提升效率，減少對(duì)政府財(cái)政的過(guò)度依賴。

首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京積水潭醫(yī)院總會(huì)計(jì)師侯常敏著重強(qiáng)調(diào)了信息化建設(shè)在提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率中的關(guān)鍵作用，通過(guò)建立決策分析系統(tǒng)及個(gè)性化角色分析框架，以促進(jìn)智慧醫(yī)院的布局，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理一體化。

江蘇省人民醫(yī)院總會(huì)計(jì)師賁慧分享醫(yī)院“12345工程”，即一個(gè)導(dǎo)向、兩個(gè)抓手、三個(gè)體系、補(bǔ)齊四個(gè)短板和五化建設(shè)，強(qiáng)調(diào)以國(guó)考為導(dǎo)向，通過(guò)信息化手段，建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。

浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬口腔醫(yī)院高級(jí)會(huì)計(jì)師蔡悅強(qiáng)調(diào)了預(yù)算管理和績(jī)效管理的重要性，并分享了醫(yī)院通過(guò)一系列績(jī)效改革措施吸引并留住人才，推動(dòng)學(xué)科建設(shè)的成功案例。  

在各位專家的熱情分享后，國(guó)家衛(wèi)生健康委財(cái)務(wù)司二級(jí)巡視員蔣長(zhǎng)興作進(jìn)一步發(fā)言。他對(duì)本次研討會(huì)的重要性給予充分肯定，對(duì)與會(huì)專家的精彩發(fā)言表示高度認(rèn)可，并提出了四點(diǎn)重要指導(dǎo)建議：一是強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，不僅要掌握先進(jìn)的理論知識(shí)，更要注重將這些理論應(yīng)用于實(shí)際工作中；二是充分發(fā)揮醫(yī)院運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的作用，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)與臨床業(yè)務(wù)人員緊密合作、相互學(xué)習(xí)，通過(guò)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具和理念，更好地服務(wù)于臨床業(yè)務(wù)發(fā)展，提高整體工作效率和服務(wù)質(zhì)量；三是加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合，將醫(yī)療、教育、科研、預(yù)防等具體業(yè)務(wù)有機(jī)地納入到醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)體系中，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展；四是推動(dòng)多院區(qū)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置和高效利用。

最后，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院黨委書(shū)記劉俊勇作總結(jié)發(fā)言。他表示，此次研討會(huì)的成功舉辦得益于各位專家的積極參與，這無(wú)疑將醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)推向了一個(gè)新的高度。針對(duì)未來(lái)的工作，劉俊勇書(shū)記提出了明確的行動(dòng)計(jì)劃：一是要對(duì)研討會(huì)上提出的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，確保每一項(xiàng)工作都有具體的負(fù)責(zé)人和執(zhí)行計(jì)劃；二是要積極推動(dòng)計(jì)劃落實(shí)，爭(zhēng)取盡快取得實(shí)質(zhì)性成果，為全國(guó)范圍內(nèi)的醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和模式。

（作者|運(yùn)營(yíng)與績(jī)效管理部 章煜 編輯|宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部 陳盈盈）